As funções administrativas referem-se às ações que um gestor deve executar para manter a rotina empresarial em ordem. Nesse sentido, é importante estar atento a elas a fim de garantir o sucesso do negócio e conquistar o seu espaço no mercado.
Gerir um negócio em um mercado competitivo é, realmente, algo desafiador, mas não impossível. Com o conhecimento necessário, você consegue alcançar patamares maiores que um dia já imaginou.
Neste artigo, vamos mostrar a você quais são as funções administrativas que fazem parte da rotina empresarial a fim de ajudá-lo a se tornar um gestor mais eficiente. Acompanhe!
Planejamento
O planejamento é indispensável dentro da atividade empresarial. Isso porque ele é responsável por definir as metas que serão alcançadas e as estratégias que serão colocadas em prática para atingi-las. Ele ajuda a diminuir as chances de insucesso nas atividades e, inclusive melhora a tomada de decisão, aumentando, assim, a assertividade dos investimentos futuros.
Organização
O planejamento perde sua eficiência se a organização não for colocada em prática. Para que todos os processos possam ser realizados com qualidade, é preciso organizar as tarefas. Por essa razão, é preciso ter em mente que a organização facilitará a execução do planejamento. Ou seja, nesse momento, você terá o controle de todos os processos, a fim de fazer com que o seu negócio cresça em um ritmo saudável e constante.
Direção
A direção, também chamada de liderança, é a terceira função administrativa. Os líderes são responsáveis por fazer com que a empresa se destaque no mercado, pois além de realizarem uma boa gestão das suas responsabilidades, eles também conseguem estimular os colaboradores e, consequentemente, aumentar a sua produtividade.
Essa função é tão importante porque é ela que deve fazer com que a equipe vista a camisa da empresa e entregue o seu melhor todos os dias. Porém, para alcançar esse objetivo, o líder precisa ter inteligência emocional para lidar com situações de crise e manter os funcionários motivados para se desenvolverem profissionalmente.
Nesse sentido, a liderança vai muito além de apenas transmitir autoridade. É preciso mostrar aos seus colaboradores que você se importa com o bem-estar deles.
Controle
A tomada de decisões é algo muito importante dentro das empresas, independentemente do seu porte, pois são as escolhas que direcionam a empresa para o sucesso. Apesar de sua importância, é o controle dos processos que garantirá que a empresa alcançará os resultados esperados.
Isso porque, por meio dessa função administrativa, é possível monitorar os resultados da equipe e, assim, identificar gargalos que contribuem para a frustração do negócio. Esse tipo de acompanhamento é vital porque o mercado está em constante evolução, portanto, estar atento às tendências é essencial para conquistar o seu público-alvo.
Quando o controle é eficiente, a empresa caminha para o sucesso, oferece aos seus clientes exatamente o que eles precisam e, ainda, mantém seus colaboradores mais produtivos.
As funções administrativas são essenciais para o bom desenvolvimento do negócio. Por essa razão, entender como elas funcionam é algo indispensável não apenas para manter a sua empresa no caminho certo, mas também para fazer com que seus colaboradores se sintam estimulados a melhorarem seus resultados.
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